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01 junio 2024

Modelo de negocio: Basketball


El baloncesto, es un deporte que ha conquistado el gusto de todo el mundo, fue originalmente ideado en el año de 1891 por el canadiense James Naismith, un profesor de educación física en el Springfield College de Massachusetts. Naismith buscaba un deporte de invierno que pudiera practicarse en interiores y así nació el baloncesto, cuyo nombre proviene de las palabras inglesas “basket” (canasta) y “ball” (pelota o balón). Inspirándose en varios deportes y juegos de su infancia. Naismith estableció trece reglas básicas que definían el juego, la movilidad del balón, la puntuación y las faltas. El juego original se jugaba con dos canastas para cosechar duraznos colocadas a tres metros de altura en los extremos del gimnasio. A principios del siglo 20, el baloncesto se extendió rápidamente por las universidades y colegios norteamericanos, y hoy en día es uno de los deportes más practicados en todo el mundo.
James Naismith, nacido un miércoles 6 de noviembre de 1861 en Almonte, Ontario, Canadá, era hijo de John Naismith y Margaret Young, ambos inmigrantes escoceses que lucharon financieramente para mantener a la familia. Naismith estudió educación física en Montreal antes de mudarse a los Estados Unidos, donde trabajó en la International YMCA Training School de Springfield, Massachusetts. Allí, en 1891, desarrolló el baloncesto como una forma de mantener a sus alumnos activos durante el frío invierno. Naismith escribió las 13 reglas originales del baloncesto y fundó el programa de baloncesto de la Universidad de Kansas, donde trabajó como profesor y entrenador durante casi 20 años. Él mismo fue testigo de cómo el baloncesto se convertía en un deporte de demostración en los Juegos Olímpicos de 1904 y en un deporte oficial en 1936. Las contribuciones de Naismith al baloncesto le valieron numerosos honores, incluyendo su inducción en varios salones de la fama del deporte. El Naismith Memorial Basketball Hall of Fame de Springfield lleva su nombre en su honor.
El basketball, también conocido como baloncesto, es un deporte de alcance global con una presencia significativa en numerosos países. Se estima que al menos 450 millones de personas practican baloncesto de manera recreativa en todo el mundo. A nivel profesional, se estima que alrededor de un y medio millón de personas juegan baloncesto. El mercado del baloncesto es vasto y diverso, con más de cincuenta ligas profesionales reconocidas en todo el mundo. Estas ligas varían en tamaño y nivel de competencia, desde la prestigiosa NBA en Estados Unidos hasta ligas emergentes en Asia y América Latina.
El baloncesto se convirtió en un deporte olímpico de verano en 1936 durante los Juegos Olímpicos de Berlín, después de haber sido sólo un deporte de exhibición en los Juegos Olímpicos de San Luis en el año de 1904. Desde entonces, ha sido un elemento constante en los Juegos Olímpicos, demostrando su popularidad y relevancia en el escenario deportivo mundial.
El Dream Team fue el equipo de baloncesto masculino de Estados Unidos que participó en los Juegos Olímpicos de Barcelona 1992. Fue la primera vez que un equipo de jugadores profesionales de la NBA participaba en los Juegos Olímpicos. Antes de esto, solo podían participar jugadores amateurs. El Dream Team estaba conformado por 12 superestrellas de la NBA, incluyendo a Michael Jordan, Magic Johnson, Larry Bird, El Dream Team ha ganado un total de 5 medallas de oro en los Juegos Olímpicos:
- 1992 en Barcelona
- 1996 en Atlanta 
- 2000 en Sídney
- 2008 en Pekín
- 2012 en Londres
Los jugadores del Dream Team han dominado el baloncesto olímpico, ganando la medalla de oro en 5 ediciones de los Juegos Olímpicos de verano. Esto demuestra la supremacía de este equipo de superestrellas de la NBA en la competición olímpica. El país que más veces ha ganado la medalla de oro en baloncesto masculino en los Juegos Olímpicos de verano es  el equipo de los Estados Unidos de América, con un total de 15 medallas de oro en esta disciplina.
Origen de la NBA. La National Basketball Association (NBA) fue fundada en 1946 en el Hotel Commodore de Nueva York. Originalmente conocida como la Basketball Association of America (BAA), se fusionó con la National Basketball League (NBL) en 1949 para formar la NBA. La NBA es la liga profesional de baloncesto más prestigiosa y reconocida en los Estados Unidos y en todo el mundo. Además de la NBA, existen otras ligas de baloncesto populares en los Estados Unidos. La NCAA es una liga universitaria muy seguida, que ha sido la cuna de muchos jugadores de la NBA. Otra liga destacada es la NBA G-League, que sirve como liga de desarrollo para la NBA. También está la WNBA, la principal liga profesional de baloncesto femenino en los Estados Unidos. Estas ligas han contribuido al crecimiento y popularidad del baloncesto en los Estados Unidos.
La NBA, la liga de baloncesto más prestigiosa del mundo, está compuesta por 30 equipos de alto calibre, divididos en dos conferencias: Este y Oeste. Cada conferencia se divide aún más en tres divisiones, lo que permite una competencia equitativa y emocionante. Durante la temporada regular, que dura aproximadamente seis meses, los equipos se enfrentan en una serie de 82 partidos, poniendo a prueba su habilidad, resistencia y estrategia. Al final de esta intensa temporada, los equipos con mejor rendimiento avanzan a los playoffs, una serie de emocionantes rondas de eliminación directa que culminan en la final de la NBA. Esta estructura de la liga garantiza una competencia emocionante y atrae a millones de aficionados al baloncesto en todo el mundo cada año.
La NBA es una liga de baloncesto que genera una cantidad significativa de ingresos a través de diversas fuentes o modelos de negocio. En términos de publicidad, la NBA atrae a numerosas marcas que buscan asociarse con el prestigio y la audiencia global de la liga, lo que se traduce en contratos publicitarios lucrativos que contribuyen de manera sustancial a sus ingresos. Los patrocinios son otra fuente clave de ingresos para la NBA, con acuerdos con empresas tanto a nivel local como internacional que respaldan equipos, eventos y la propia liga, generando importantes sumas de dinero. La mercadería licenciada es un aspecto fundamental de los ingresos de la NBA, ya que la venta de productos oficiales como camisetas, gorras y otros artículos con licencia de la liga y sus equipos es una fuente constante de ganancias. Además, los ingresos por la venta de entradas a los recintos donde se celebran los partidos son significativos, especialmente en eventos destacados como los playoffs y el All-Star Game. Otros ingresos provienen de acuerdos de transmisión televisiva y plataformas digitales, así como de eventos especiales y actividades promocionales que la NBA organiza a lo largo de la temporada. En conjunto, estos diversos canales de ingresos consolidan la posición financiera sólida de la NBA y respaldan su continua expansión y éxito en la industria del deporte a nivel mundial.
Cada temporada regular de la NBA, que se extiende desde mediados de octubre hasta mediados de abril, implica que cada equipo juegue 82 partidos. Por lo tanto, las ciudades que albergan a estos equipos se convierten en el escenario de los juegos durante la temporada. Los partidos se juegan en dos períodos de poco más de 175 días cada uno. Después de la temporada regular, los equipos avanzan a la postemporada o playoffs, que pueden extenderse hasta junio. En términos de valor de mercado, la NBA ha experimentado un crecimiento significativo.
Según Forbes, el valor medio de un equipo de la NBA es actualmente de 3 mil 850 millones de dólares, lo que representa un aumento del 35% con respecto al año anterior y un 75% más que en 2019. Este crecimiento financiero subraya la popularidad y el éxito continuo de la NBA en el escenario deportivo mundial.
La NBA opera según un modelo de franquiciatario en el que los equipos son de propiedad privada y se administra de forma independiente. La liga se compone actualmente de 30 equipos, distribuidos uniformemente en los Estados Unidos y el Canadá. Esta estructura fomenta la lealtad regional y garantiza una amplia base de seguidores, lo que se traduce en un mayor potencial de ingresos. Además, permite la colaboración y el reparto de ingresos entre los equipos, lo que promueve el crecimiento compartido y la competencia cooperativa.
La NBA, como una liga deportiva prominente, opera bajo un modelo de negocio que combina operaciones a nivel de liga y gestión individual de equipos. Sus ingresos anuales se derivan de una variedad de fuentes, incluyendo derechos de transmisión, publicidad, merchandising y concesiones, así como la venta de entradas y acuerdos de televisión. Para abordar los desequilibrios entre los mercados pequeños y grandes, la NBA implementa un sistema de reparto de ingresos, donde los equipos con altos ingresos brutos ayudan a aquellos con ingresos brutos más bajos. Además, el tope salarial de cada temporada se calcula en base a los ingresos de explotación globales previstos por la NBA para ese año y los beneficios previstos. Este modelo de negocio y estructura de ingresos proporciona una plataforma sólida para que los equipos compitan y crezcan, al tiempo que garantiza la equidad financiera entre los equipos. Sin embargo, los ingresos de la NBA pueden verse afectados por factores externos, como los acuerdos de patrocinio con marcas importantes.
A lo largo y ancho del mundo, el basketball  de hoy es uno de los deportes con más popularidad, sólo por detrás del fútbol. Con la gran expansión de su audiencia, los ingresos de la NBA han logrado un desarrollo que no pasan desapercibidos para nadie. De hecho, en la temporada 2013-14 todos los ingresos vinculados con el baloncesto generados gracias a la NBA ascendieron a 4.8 mil millones de dólares. En estos se incluyen los derechos de transmisión, comercialización, publicidad, concesiones, etc. Se estima que un acuerdo televisivo reciente aumente su valor en 24 mil millones dólares, sin embargo esto afecta las operaciones de los equipos, tales como los techos salariales de los jugadores. Esto trae como consecuencia que los equipos promedios de la NBA ahora están valorados alrededor de 1.1 mil millones de dólares, lo que representa el aumento del 74% con respecto al año anterior.
El equipo campeón de las Finales NBA recibe una cantidad significativa de dinero, que varía dependiendo de distintos factores. En el caso específico de la temporada 2023, los Denver Nuggets, como campeones, obtuvieron un total de $4 millones 775 mil 940 como premio por ganar las Finales de la NBA. Este monto se distribuye entre los miembros del equipo campeón a través del Player Playoff Pool, un sistema diseñado para recompensar a las franquicias conforme avanzan en los Playoffs y les permite repartir sus ganancias de manera interna. Es importante destacar que la NBA no otorga premios en metálico directamente por ganar el campeonato, pero los equipos campeones reciben compensaciones financieras significativas a través de este sistema de premios. Los ingresos obtenidos por el equipo campeón son una parte esencial de la recompensa y reconocimiento que reciben por su desempeño excepcional durante la temporada y los playoffs.
La NBA genera empleo, tanto directa como indirectamente, y tiene un efecto multiplicador en la economía. Los juegos de la NBA atraen a turistas, lo que beneficia a la industria hotelera, de restaurantes y de transporte. Además, las transmisiones de los juegos de la NBA atraen a millones de espectadores en todo el mundo, generando ingresos significativos por publicidad. Los derechos de emisión televisiva de una temporada completa de la NBA tienen un costo significativo. Según un acuerdo anterior, la NBA vendió sus derechos de emisión durante nueve temporadas por un valor total de 24 mil millones de dólares, lo que equivale a 2 mil 660 millones de dólares anuales. Sin embargo, se espera que este valor aumente en el futuro. Se especula que en 2024, la NBA desea solicitar el triple (X3) por sus derechos televisivos, lo que podría llevar el costo anual a alrededor de 6 mil millones de dólares. Sin embargo, estos valores pueden variar dependiendo de una serie de factores, incluyendo el interés de las cadenas de televisión y las plataformas de transmisión, así como el crecimiento y la popularidad del baloncesto. Por lo tanto, es importante tener en cuenta que estos son sólo estimaciones y el costo podría variar. El presente acuerdo de derechos de emisión televisiva de la NBA comenzó en la temporada 2015-2016 y se extenderá hasta la temporada 2024-2025. Este acuerdo, que fue firmado con ESPN y TNT, proporciona a la NBA unos ingresos significativos cada año.
Kareem Abdul-Jabbar, una leyenda del equipo de Los Angeles Lakers, estableció la marca de más puntos en la temporada regular de la NBA con 38 mil 387 puntos. Mantuvo este récord desde el año de 1989, hasta el 7 de febrero de 2023, cuando LeBron James superó su marca en un juego regular entre los Lakers y los Oklahoma City ThunderEse partido regular de la NBA ha sido el récord histórico de audiencia en televisión en directo se transmitió por la cadena TNT el 09 de febrero del año de 2023. En este juego, LeBron James (sumó 38 nuevas anotaciones) estableció una nueva marca de puntos para la NBA. Pues -esa noche- superó los 38 mil 387 de Kareem Abdul-Jabbar. Durante este evento, la cadena TNT registró su mejor resultado en casi cinco años para un partido de temporada regular de la NBA.
El equipo o franquicia de la NBA que ha logrado más triunfos en la final de temporada es Boston Celtics, con un total de 17 campeonatos de la NBA.
La disminución de las audiencias en la televisión ha sido uno de los desafíos más significativos en estos últimos años. A pesar que la NBA ha mantenido un contrato televisivo con Turner y ESPN desde la temporada 2016-2017, la pérdida gradual de espectadores ha afectado su renovación. Durante la última década, la NBA ha perdido un 45% de su audiencia, lo que representa casi cinco millones y medio de espectadores por partido. La incertidumbre sobre la próxima temporada y el contexto en el que se disputará también influyen en las negociaciones para ampliar el contrato actual. La NBA necesita encontrar opciones para recuperar la confianza del público y mantener su integridad.

El NBA League Pass ofrece la oportunidad única para ver absolutamente todos los partidos de la temporada NBA, en directo y también bajo demanda, con alta calidad de imagen y sonido en cualquiera de las plataformas que se desee y sin anuncios. En plataformas móviles, tendrás funciones especiales, como la opción de ver las estadísticas en simultáneo, gráficos interactivos y la oportunidad de contar con ángulos de cámara exclusivos. Existen diferentes paquetes de suscripción disponibles, incluyendo el paquete básico del NBA League Pass y el League Pass Premium, que permite transmitir los partidos hasta en tres dispositivos al mismo tiempo y sin publicidad. El precio de la suscripción premium es de 140 euros (anual), mientras que la suscripción estándar cuesta alrededor de 100 euros por toda la temporada.
Venta de entradas a los recintos deportivos. Se estima que la media de las entradas que se venden por un partido es de 7 mil 716 boletos. Siendo la media del valor de cada boleto de 211 dólares. También, se estima que se han llegado a vender 1 millón 574 mil 078 entradas por temporada. Los partidos se celebran en 30 recintos deportivos a lo largo y ancho de los Estados Unidos, y en Canadá.
La National Basketball Association (NBA) genera ingresos significativos a través de patrocinios y publicidad. En la temporada 2022-2023, la NBA estableció una nueva marca con ingresos por patrocinio de 1 mil 660 millones de dólares. Este monto representa un incremento del +1.3% con respecto a la temporada anterior. Los patrocinios incluyen acuerdos con diversas marcas y empresas, y la NBA ha experimentado un crecimiento particularmente fuerte en sectores emergentes como la tecnología, las finanzas y las criptomonedas. En cuanto a la publicidad, la NBA también genera ingresos significativos. Aunque los detalles exactos pueden ser difíciles de determinar debido a la variedad de acuerdos publicitarios y la falta de datos públicos específicos, se sabe que la publicidad en las camisetas de los equipos sigue reportando unos 200 millones de dólares por temporada. Estos ingresos son vitales para el funcionamiento de la liga y permiten a la NBA continuar creciendo y expandiéndose. Sin embargo, estos números son estimaciones y pueden variar dependiendo de una serie de factores, incluyendo el interés de los espectadores, el rendimiento de los equipos y las condiciones económicas generales.
De acuerdo a la información disponible se pueden estimar los siguientes montos de ingresos de la NBA durante la temporada 2022-2023:
Ingresos por publicidad y patrocinios: La NBA batió un récord de ingresos por patrocinios en la temporada 2022-2023, llegando a $1 mil 660 millonesIngresos por mercadería licenciada: No se proporcionan cifras específicas, pero los ingresos por venta de productos oficiales con licencia de la liga y los equipos son una fuente constante y significativa de ganancias para la NBA. Ingresos por entradas a recintos: Tampoco se dan cifras concretas, pero los ingresos por venta de entradas, especialmente para eventos destacados como la postemporada o playoffs y el All-Star Game, son importantes para los ingresos totales de la liga. Otros ingresos: Durante la temporada 2022-23 los ingresos de la NBA aumentaron un +6% respecto a la temporada anterior, hasta una media de $353 millones por equipo y son 30 equipos. Esto incluye acuerdos de transmisión, eventos especiales y otras actividades.
En resumen, si bien no se proporcionan cifras totales consolidadas, la información sugiere que la NBA tuvo una temporada 2022-2023 muy lucrativa, con aumentos significativos en ingresos por patrocinios, mercadería y otros conceptos.
La NBA es una de las ligas que posee un mayor atractivo y desarrollo en lo deportivo y lo económico. Como todo sistema no está cerca de ser perfecto, pero generalmente muestra equidad en su trato con sus equipos, su modelo es muy parecido a las otras grandes ligas que existen en los Estados Unidos.

¿Puedes escuchar el sonido de las zapatillas chirriando en la cancha se mezcla con el rugido de la multitud? ¿Puedes ver las luces del estadio como parpadean, y los jugadores, con sus uniformes brillantes, se enfrentan en una danza coreografiada de destreza y pasión? Hablamos del universo de la Federación Internacional de Baloncesto (FIBA). La FIBA es el epicentro del baloncesto global. Su misión: unir a jugadores, entrenadores y fanáticos de todos los rincones del planeta bajo una canasta gigante. Desde las calles de Nueva York hasta las canchas polvorientas de África, la FIBA es la fuerza que impulsa este deporte a nuevas alturas. Sus torneos son como óperas deportivas, con narrativas épicas y héroes que se elevan por encima de las tablas. La Copa Mundial de Baloncesto FIBA, celebrada cada cuatro años, es el escenario donde las naciones compiten por la gloria. Es un torneo que trasciende las fronteras y une a las personas en una pasión común: el basketball.
La FIBA no se trata solo sobre partidos y estadísticas. Es un tejido que reúne culturas y crea leyendas. Imagina a un joven jugador en una cancha de tierra en Manila, soñando con llegar a ser como Michael Jordan. O a una jugadora en Barcelona, perfeccionando su tiro de tres puntos para representar a su país en el Campeonato Mundial Femenino. La FIBA también abraza el FIBA 3x3 World Tour, donde la velocidad y la agilidad se combinan en partidos callejeros intensos. Es como si el baloncesto se hubiera escapado de las canchas tradicionales y se hubiera lanzado a las calles, desafiando las reglas y creando una nueva dimensión de emoción. La FIBA se financia principalmente a través de patrocinios, derechos de televisión y acuerdos comerciales con empresas y organizaciones relacionadas con el baloncesto.
La FIBA es más que un organismo rector; es un puente entre culturas, un escenario para héroes y un lenguaje universal que se habla con un balón naranja. Así que la próxima vez que veas un partido de baloncesto, recuerda que detrás de cada jugada hay una historia, y detrás de cada canasta hay un mundo vibrante que la FIBA ha tejido con amor y pasión.


Qué estés bien,



01 febrero 2023

Modelo de negocio: El fútbol


El fútbol es el deporte colectivo más popular del mundo, con más de 4 mil millones de seguidores y fanáticos. Estos seguidores forman un enorme mercado de consumidores apasionados. En 2007, se estimaba que 270 millones de personas practicaban fútbol con regularidad, a través de 24 millones de equipos. Esto representa cerca del 4% de la población mundial.
Ebenezer C. Morley 
Origen. Su nombre proviene del inglés football, es un deporte jugado en un campo rectangular con dos porterías, entre dos equipos con once jugadores cada uno, con una pelota/balón esférica(o), la cual debe ser pateada. El objetivo del juego es introducir el balón el mayor número -posible- de veces en la meta o portería del contrario, esto se llama marcación de un gol -goal- el equipo vencedor será el que consiga introducir más goles en la portería defendida por el equipo contrario al finalizar el tiempo de juego.
Se le atribuye su creación al abogado inglés Ebenezer Cobb Morley (1831-1924) el lunes 26 de octubre de 1863, en la taberna Freemasons en Londres, quien era secretario honorario (1863-66) de la primera federación de fútbol de la historia. También, se señalan en varias investigaciones su posible orígen chino, maya, guaraní o griego.
El término soccer se originó en las universidades inglesas de Oxford y Cambridge, donde era común utilizar abreviaturas para denominar los términos largos. La abreviatura "soc" se utilizó por primera vez para referirse al F.A. Fútbol Asociación en 1863, y la forma completa "soccer" se utilizó por primera vez en el año de 1869. Este término -soccer- se extendió rápidamente a otros países de habla inglesa, como los Estados Unidos, Canadá y Australia. En estos países, el fútbol asociación se convirtió en el deporte más popular, y el término "soccer" se convirtió en el término más común para referirse a este deporte.  De forma breve, la palabra "soccer" surgió en Inglaterra como una abreviatura de "association football".
También, durante 1863 se celebró el primer juego con un reglamento oficial muy similar al actual.
El primer mundial de fútbol mayor masculino se realizó en la República Oriental del Uruguay en 1930, y logró ganarlo el equipo local y en 1991 se celebró la primera copa mundial femenina de fútbol en China, la selección de Estados Unidos alzó esa primera copa.
Junto a las ligas, federaciones y espacios mediáticos aportan anualmente a la economía mundial una cantidad cercana a los 500 mil millones dólares americanos, según estimó la consultora Deloitte. Mientras, otros estiman que desde el año de 1966 los mundiales de fútbol que se han celebrado han acumulado 17 mil millones de dólares en pérdidas.

En el año de 1959, la marca deportiva Umbro revolucionó el mundo del fútbol al lanzar los “Umbro Soccer Sets”. Estos paquetes completos no solo estaban destinados a los jugadores en el campo, sino también a los apasionados seguidores. ¿Imaginas a los niños vistiendo las mismas camisetas, pantalones cortos y calcetines que sus héroes futbolísticos? Eso es precisamente lo que Umbro logró llevar la pasión por el fútbol más allá del estadio y convertirla en moda que refuerza el sentido de pertenencia entre el aficionado y su jugador o equipo favorito. Así que, en 1959, no sólo se crearon prendas deportivas, sino también un vínculo indeleble entre los aficionados y el su juego favorito. Actualmente se venden mil doscientos millones de dólares en camisas deportivas, lo que equivale a ciento veinte millones de camisas vendidas en el último año.

El recién pasado 20 de noviembre de 2022, dió inicio la que ha sido -posiblemente- la Copa Mundial de FIFA más controvertida hasta esta fecha; Qatar 2022.  Desde que el Comité Ejecutivo de la FIFA anunció en Zúrich el 2 de diciembre de 2010 las dos próximas sedes de su máximo evento se desataron un sin fin de comentarios críticos sobre ambos escenarios, pero más por la selección de la sede de Catar. Hasta el punto de vincular esta elección con actos "irregulares" de corrupción. Se agregó -además- al caldo de controversias el hecho que el torneo se estaría celebrando en la estación de invierno para compensar las elevadas temperaturas típicas en esta región del mundo, adicionalmente que no es un escenario con cultura de tradición futbolística, se sumó que el consumo de alcohol y la inclusión de minorías tendría restricciones. Así es el fútbol de hoy, se invierten más horas de contenido en los medios y más tinta gracias a todas estas controversias, las inexactitudes y los  errores que a los hechos y lo que sucede realmente sobre la cancha de juego. Las redes sociales disfrutaron de un variado y abundante contenido a razón de estas controversias iniciales. Para su cierre, el trofeo de la Copa mundial de la FIFA se lo llevó el continente americano a casa durante la final soñada entre dos selecciones -ambas- con muchos seguidores; una de Europa y la otra de América. Misma que se celebró el domingo 18 de diciembre después de 63 juegos, con el encuentro entre la selección de Francia, el campeón defensor y la Argentina de Lionel Messi, que empataron a 3 goles por bando, fue un momento de infarto teniendo que avanzar a la etapa de penales en la que Argentina superó a Francia 4-2. Bien vale recordar que este torneo destacó por los sorpresivos resultados alejados de los favoritos de siempre.

Un balón para la televisión. La FIFA diseñó un balón blanco y negro para la Copa Mundial de Fútbol de México 1970 por dos razones principales:
Para mejorar la visibilidad del balón durante las transmisiones televisivas monocromáticas; en blanco y negro. En la década de 1970, la televisión en color aún no era común en todo el mundo. La FIFA quería asegurarse de que el balón fuera visible para los espectadores de todo el mundo, independientemente de la tecnología de transmisión que estuvieran utilizando. De manera que, para crear un diseño distintivo que funcionara en este torneo el balón blanco y negro se convirtió en un símbolo más de la Copa Mundial de 1970, y sigue siendo considerado uno de los balones de fútbol más icónicos de la historia de este popular deporte.
Telstar diseñado por Horst Dassler para Adidas.

El balón, llamado Adidas Telstar, fue diseñado por Horst Dassler, fundador de Adidas. Estaba hecho de un material sintético llamado cuero sintético, y tenía 32 paneles hexagonales y pentagonales. El diseño blanco y negro se inspiró en el Telstar 100, un satélite de telecomunicaciones que se había lanzado al espacio en 1962. 
El Telstar fue un éxito rotundo, y ayudó a aumentar la popularidad de la Copa Mundial de Fútbol. El balón se ha utilizado en otros torneos internacionales, y sigue siendo un popular artículo de coleccionista.

Al Rihla
Sobre el balón de este torneo. Al Rihla (árabe) significa el viaje, y sus colores vivos y llamativos inspirados en la cultura, la arquitectura, las emblemáticas embarcaciones y la bandera del anfitrión Catar. Nuevamente -14 veces- la compañía alemana  adidas ha aportado su experiencia en materia deportiva a la máxima competición futbolística pues el evento demandó de un balón con una estética elegante que además ofrezca alta precisión y estabilidad mientras viaja por el aire. Es de destacar que el balón está fabricado exclusivamente con tintas y pegamentos de base acuosa para una mayor sostenibilidad. Cuenta -también- con 20 paneles de poliuretano micro texturizado SpeedshellEn detalle, las medidas del balón Al Rihla son las siguientes su circunferencia debe estar entre 68 y 70 cm. Esto se mide en la circunferencia ecuatorial del balón. El peso del balón Al Rihla debe estar entre 420 y 445 gramos. Esto se mide con el balón inflado. La presión del balón Al Rihla debe ser de 0.6-1.1 atm. Esto se mide a una temperatura de 20 grados Celsius.

Lo que nos trae hasta aquí son las otras cifras alrededor del mundial de fútbol del recién pasado año 2022. La cantidad estimada de personas que pudieron observar la emisión de al menos un juego de este torneo se acerca a los 5 mil millones de personas. Ese domingo 18 de diciembre -en los Estados Unidos- se estimó una audiencia de 17.8 millones; la menos vista de las últimas ediciones. La mayor concentración de aficionados de los EUA se logró durante el segundo juego de la selección de USA ante Inglaterra, que sumó 20 millones de espectadores. En Argentina, este evento logró una nueva marca equivalente a 6 millones 300 mil televisores en sintonía; la emisión de la televisión pública logró un pico de 38.4 GRP (otras fuentes citan que a las 2:32 p.m. se logró 40.9) con un share de 98.1% y en TyC Sports logró un pico de 25.2 GRP. La audiencia estimada en Francia de la TF1 cerró con 24.08 millones de personas que miraron el juego, lo que equivale a un 81% de rating. Solo la tanda de los penales logró atraer a un pico de 29.4 millones de franceses. En México, la emisión del evento final de la Copa de FIFA reunió a 32.8 millones de personas frente a las pantallas. Según la FIFA, se logró un total de 517 millones de espectadores durante la emisión de la final de este mundial, una cifra que si se compara con la final de NFL de este mismo año alcanzó 208 millones de espectadores durante su emisión en directo. En el recinto que sirvió de escenario de la final fue el estadio Lusail. Otras fuentes publicaron que durante la emisión de la final se alcanzó una audiencia global de 6.300.000 millones de dispositivos televisores en sintonía alrededor del mundo. Se acreditaron 7 mil 500 periodistas de 356 empresas medio de comunicación.  

El país anfitrión -Catar- de este mundial invirtió la cantidad de 1 mil 696 millones de dólares americanos, aunque existe otro estimado que nos habla de 220 millones de inversión directa. Se construyeron seis nuevos estadios y se restauraron otros dos.  Por su parte durante la repartición de los premios Argentina, como el actual campeón recibió 42 millones de dólares, Francia -por su parte- 30 millones en galardones de la federación. La FIFA, recibió fondos por cerca de 7 mil 500 millones de dólares entre 2019 a 2022 por organizar este evento, durante la organización del mundial de Rusia la federación recaudó 5 mil 400 millones hasta 2018.

Antes de continuar, revisemos algunas definiciones básicas sobre modelos de negocio. Un modelo de negocio es una descripción de cómo una empresa crea, entrega y captura valor. Para ello, debe considerar a sus clientes, su oferta de productos o servicios, cómo crea valor para sus clientes, cómo llega a ellos y cómo genera ingresos. En 1984, Peter Drucker propuso que un modelo de negocio es la forma en que una empresa lleva a cabo su negocio. Su modelo responde a las siguientes preguntas: ¿Quién es el cliente? ¿Qué valora el cliente? ¿Cómo podemos crear valor para el cliente a un costo apropiado? 

La FIFA basa su modelo de negocio en el Mundial de Fútbol masculino, que se celebra cada cuatro años. Previendo que el Mundial de Catar 2022 se viera afectado por la pandemia de COVID-19, la federación lo aseguró por 900 millones de dólares contra riesgos como desastres naturales, accidentes, disturbios, guerras, terrorismo y enfermedades transmisibles. El Mundial de Catar 2022 generó un récord de más de 20 mil millones de dólares, lo que demuestra que el modelo de negocio de la FIFA es una máquina -bien afinada- para producir mucho dinero, pero que requiere una apuesta muy alta.

Los derechos de la emisión por televisión se estima que aportaron 2 mil 660 millones de dólares, este rubro representa el 56% de los ingresos totales. En el caso puntual de Honduras, el pasado año hubo dos empresas -no hubo monopolio-  que mostraron interés y adquirieron los derechos; Corporación Televicentro (emitió 44 de 64 partidos por señal de televisión abierta) y Tigo Sports; la Dirección General de Propiedad Intelectual (IP) certificó el registro del contrato a Tigo para la transmisión dicho evento según resolución No. 1800-2022, ambas emitieron 64 juegos a través de sus plataformas de pago. El costo aproximado -para el consumidor final- fue de cerca de 15 dólares por disfrutar de todos los partidos.

Las expectativas previas al evento del torneo mundial de la FIFA en Catar apuntaban a la ambiciosa meta de 1.4 millones de visitantes para disfrutar de la antesala y del desarrollo de la FIFA World Cup Qatar 2022, se habían estimado la llegada de 94 vuelos diarios durante los días de las competencias. Un mes antes de su fecha inaugural ya se habían vendido cerca de 2.89 millones de entradas para presenciar los juegos. Durante los 17 días iniciales del torneo se habían registrado 765 mil 859 aficionados internacionales. Para el cierre del mundial la federación de fútbol había contabilizado un poco más de 3.4 millones de espectadores como asistencia a todos los partidos, solamente el partido de la final reunió a 88 mil 966 aficionados en el recinto deportivo. Las venta de entradas a los recintos generó alrededor de 900 millones de dólares y representa el 15% del ingreso del evento para la FIFA. Los países que más turistas aportaron en orden fueron: Arabia Saudita, India, Estados Unidos, el Reino Unido y México.


En el año de  2013 la federación de fútbol diseñó un sistema de patrocinios, que entre otros incluye a los denominados los (32)patrocinadores oficiales. El mundial de Catar, contó con un grupo limitado y selecto de 20 patrocinadores oficiales, a los que el regulador trata de blindar en televisión con importantes restricciones publicitarias. Siete de estos son los socios globales de la federación: Adidas, Coca-Cola, Visa, Wanda, Hyundai (desde 1999), Qatar Airways y Qatar Energy. Tienen un paquete que incluye todas sus competiciones y el uso de su marca, posición de privilegio en el estadio y todas las publicaciones oficiales, un programa de reconocimiento y oportunidades en el hospitality, según los textos de sus contratos. A este selecto grupo le acompaña otro paquete que incluye a otros 13 son los socios regionales. El sistema venta de derechos de comercialización, se estima que fue el segundo rubro de ingresos y fue el responsable de aportar el 29% del total de ingresos a las arcas del evento. Todos juntos aportaron mil 750 millones dólares a la FIFA.

FIFA+Fue introducida al mercado el 12 de abril de 2022, y ofrece una amplia gama de contenido de fútbol, incluyendo partidos en directo, partidos históricos, documentales, programas de análisis y otras producciones originales. FIFA+ es gratuita para los usuarios, pero genera ingresos a través de la publicidad. La FIFA también está explorando la posibilidad de ofrecer una suscripción premium, que incluirá contenido adicional, como partidos en directo de las competiciones de la FIFA. En el lanzamiento, FIFA+ tenía más de 200 millones de usuarios registrados en todo el mundo. La FIFA espera que este número siga creciendo en los próximos años. La plataforma de streaming de fútbol de la FIFA es un proyecto ambicioso que tiene el potencial de revolucionar la forma en que los aficionados al fútbol consumen el deporte. La FIFA está apostando por este modelo para aumentar sus ingresos y diversificar su base de seguidores.

Dentro de sus modelos de negocio también destacan el licenciamiento de productos. La FIFA licencia productos relacionados con la Copa Mundial, como camisetas, gorras, balones y otros artículos. Estos productos se venden en todo el mundo, y generan ingresos significativos para la FIFA.
Hospitality. La FIFA ofrece paquetes de alojamiento a los aficionados que desean disfrutar de una experiencia VIP del torneo. Estos paquetes incluyen alojamiento, entradas, comida y bebida, y otros servicios.

En otro apartado, la compañía Nike, firmó acuerdos con 13 federaciones locales y sus seleccionados nacionales, contando entre estas a selecciones como las de Brasil, Inglaterra, Estados Unidos, Portugal, Croácia, Catar o Francia. Le sigue Adidas, con 7 acuerdos, entre los que se cuentan Argentina, Alemania y España. Seguido a su vez por Puma con 6 acuerdos, aunque con un nivel deportivo menor entre sus representados.

Ahora considera estos 10 puntos claves de un modelo de negocio exitoso:
1. Propuesta de valor: Define qué problema resuelves y qué te diferencia de la competencia.
2. Segmento de clientes: Identifica a tu público objetivo y sus necesidades.
3. Canales: Define cómo llegarás a tus clientes y cómo les venderás.
4. Relación con los clientes: Establece cómo interactuarás con tus clientes y construirás fidelidad.
5. Flujo de ingresos: Define cómo generarás ingresos y cómo los optimizarás.
6. Recursos clave: Identifica los recursos necesarios para operar tu modelo de negocio.
7. Actividades clave: Define las acciones que debes realizar para que tu modelo funcione.
8. Socios clave: Identifica a las personas o empresas que te ayudarán a alcanzar tus objetivos.
9. Estructura de costos: Define los costos asociados a tu modelo de negocio.
10. Rentabilidad: Asegúrate de que tu modelo de negocio genere ganancias sostenibles.

Veamos ahora como FIFA los ha implementado en los mundiales de fútbol que celebra cada cuatro años:

Modelo de negocio de la Copa Mundial de la FIFA:
1. Propuesta de valor: Ofrecer un espectáculo deportivo único e irrepetible a nivel mundial, con los mejores jugadores del planeta. La final del Mundial de Qatar 2022 fue vista por más de 1 mil 100 millones de personas en todo el mundo.
2. Segmento de clientes: Apasionados del fútbol de todas las edades, géneros y culturas. En el Mundial de Catar 2022, la audiencia televisiva se incrementó en un 20% en Latinoamérica.
3. Canales: Transmisión televisiva a nivel global, plataformas digitales, redes sociales, marketing y publicidad. FIFA+ generó más de 100 millones de visualizaciones durante el Mundial de Catar 2022.
4. Relación con los clientes: Crear una experiencia memorable para los aficionados a través de la organización del evento, la venta de entradas y productos oficiales, y la interacción en redes sociales. La FIFA implementó una Fan Fest en Catar 2022 con actividades y eventos gratuitos para los aficionados.
5. Flujo de ingresos: Venta de derechos de transmisión, patrocinios, entradas, licencias de productos oficiales y derechos de hospitalidad. Los ingresos de la FIFA por el Mundial de Catar 2022 superaron los 7 mil 500 millones de dólares.
6. Recursos clave: Estadios, infraestructura, personal, tecnología, derechos de propiedad intelectual y acuerdos con sponsorsLa FIFA invirtió más de 200.000 millones de dólares en la infraestructura de Catar para el Mundial 2022.
7. Actividades clave: Organización del evento, selección de sedes, marketing y publicidad, venta de entradas y productos oficiales, gestión de relaciones con sponsors y desarrollo de tecnología. La FIFA implementó un sistema de VAR (videoarbitraje) en el Mundial de Rusia 2018.
8. Socios clave: Sponsors, federaciones nacionales de fútbol, gobiernos, empresas de transmisión televisiva, proveedores de tecnología y otras organizaciones. Adidas es uno de los sponsors principales de la FIFA desde 1970.
9. Estructura de costos: Gastos en organización del evento, infraestructura, personal, tecnología, marketing y publicidad, y derechos de propiedad intelectual. El costo total del Mundial de Qatar 2022 se estima en alrededor de 220 mil millones de dólares.
10. Rentabilidad: Generar ingresos suficientes para cubrir los costos del evento y obtener un beneficio económico. La FIFA ha obtenido ganancias por más de 5 mil millones de dólares en los últimos dos mundiales.

Curiosidades y marcas. El portugués, Cristiano Ronaldo (CR7), marcó anotación en 5 diferentes torneos de fútbol mayor masculino, siendo el primer jugador en lograrlo. Por su parte, Lionel Messi es el primer argentino en marcar en 4 diferentes torneos de la copa mundial. Los hermanos Williams; Iñaki (selección de Ghana) y Nico (selección de España) compartieron en el mismo torneo con diferentes equipos. La selección de Catar es el primer anfitrión del torneo que pierde el partido inaugural. Además fue el torneo con más goles de la historia, se marcaron un total de 172 goles en 64 partidos, una media de 2.6 goles por partido. El jugador con más goles en un mismo mundial Kylian Mbappé, de Francia, marcó 8 goles, igualando el récord de Gerd Müller en 1970. El equipo con más goles en un Mundial, Francia marcó 22 goles, un récord para un equipo europeo. Además, Francia ganó todos sus partidos, un récord para un equipo europeo. El jugador con más asistencias en un Mundial, Lionel Messi, de Argentina, entregó 5 asistencias, un récord para un jugador argentino. El partido con más goles Argentina vs. Arabia Saudita (8-0). El partido con más goles en el primer tiempo Argentina vs. Arabia Saudita (5-0). El partido con más goles en el segundo tiempo Países Bajos vs. Camerún (7-1). El partido con más goles en la prórroga Ghana vs. Uruguay (2-1). El partido con más goles en la tanda de penaltis Francia vs. Australia (4-2).
La controversia va a estar siempre presente, seguramente vendrán nuevos argumentos, nuevas molestias, nuevas situaciones sorprendentes, se romperán viejas marcas, se generarán nuevas estadísticas, habrá nuevas jugadas admirables y reprochables, nuevos escándalos por falta de transparencia, y mucho más. Así que seguiremos atentos al desarrollo de las nuevas cifras que rodean a un juego tan divertido, lúdico, simple, dinámico, económico, inclusivo, que se practica con muy poco y donde todo puede ocurrir. El próximo Mundial nos va a entregar +62% más de partidos, pues se pasará de contar 32 equipos a 48 equipos participantes. ¿Qué importancia tendrá en los años que vienen el fútbol y todo el modelo de negocio que le rodea?

Qué estés bien,